10月8日上午，集团公司10月份安委会工作例会暨安全生产工作例会在公司会议中心顺利召开。集团公司领导，各基层单位经理、分管安全、生产、技术质量的副总及安全、生产、技术质量部门负责人；各职能部门负责人，实体单位负责人及相关人员共计112人参加了本次会议。会议由副总经理、安全总监张耀峰主持。

会上，第三工程公司、第五工程公司、第七工程公司三家单位总经理分别汇报工程公司重大事故隐患排查整治工作情况；第一工程公司山西出入境边防总站暨太原边防检查站业务用房建设项目、总承包公司中药产业基地项目两个项目负责人分别汇报项目策划情况；第二工程公司BIM工作站负责人王晓波汇报BIM技术应用情况；安全环保部、生产管理部、科技质量部分别汇报了上个月的重点工作和本月的具体工作安排，其余各职能部门及实体单位简要汇报了有关安全方面的工作。

党委书记、董事长裴卓非作总结讲话，他强调：1.各单位要深刻吸取近期行业内发生的安全事故教训，举一反三，警钟长鸣，不断强化作业安全管理，敢于把问题暴露出来，勇于正视问题，不断改进提升，层层压实责任，不断提高全员安全意识，注重班前安全教育，确保隐患问题及时整改落实到位。各项安全管理工作要再重视、再加强、再落实、再提升。2.即将进入冬期施工，各单位要提前做好冬期施工安全防范工作，提前部署安排冬施安全技术措施，加强对深基坑、脚手架、高支模、起重机械、市政管沟等危大工程及事故多发工程的安全管理。同时要重点关注消防安全，对施工现场、办公场所等区域的消防设施、易燃可燃物品存储及使用、电气线路敷设、临时建筑等开展全面火灾隐患排查整治，严防火灾事故的发生。3.在环保工作方面要加强，进入供暖期环保形势将更加严峻，各单位要提前做好工期策划工作，尤其是有土方作业要开展的项目，避免因环保影响施工进度。4.各层级负责人要提高政治站位，加强对习近平总书记有关重要讲话和指示精神的学习，进一步转变思维方式，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展。同时要关注各自全年指标完成情况，在市场开发、进度履约、结算验收、应收账款等方面要全面发力，确保全年既定指标圆满完成。

本次会议上，张耀峰对10月份安全生产工作进行了安排部署，重点对省安委办的重大事故隐患督导检查和建投集团的督导检查、消防安全管理、有限公间作业等高风险作业安全风险辨识、安全基础知识和基本技能的培训学习、扬尘治理工作等方面进行了强调，并组织参会人员观看了《高处坠落安全警示教育片》，其他分管领导也对安全生产工作进行了强调。（安全环保部）