2021年3月24日下午，集团公司总工程师王宏业、副总经理张耀峰及相关职能部门一行对山西杏花村汾酒厂股份有限公司销售中心项目复工检查，总承包公司副总经理王正欣、刘品秀、郝永珍、总经理助理李剑等陪同。

检查组各职能部门对现场和资料进行了逐一检查，对项目情况进行了详细了解。检查结束后的总结会上检查组就质量控制、安全生产、进度把控、BIM应用、科技创新、党建工作等方面提出了要求。

王宏业强调，销售中心项目工程类型为钢结构工程，要着力加强钢板剪力墙在施工过程中试验数据、检测数据等基础资料的收集，要在年末形成科技创新成果奖项；外立面装修、室内装修材料要与钢结构主体工程材料相结合利用信息化科技手段对工程进度进行动态跟踪管理；加大力度对项目样板建设、实测实量过程中的各项指标进行专人管理，根据工程结构、装修概况，现场把握创优过程中需要注意的事项以及工程项目亮点。要求项目部从细部着手，策划、实施、验收要同步进行，齐心协力实现工程创优目标。王总工说，今年是中国共产党建党100周年，项目要以此为契机，以党建工作为指引，项目班子成员要开放思路、集思广益、严格加强施工管理，向党的模范精神学习，打造出属于销售中心项目独有的奋斗精神。

副总经理张耀峰在总结会上指出，项目在现场施工管理的同时要加强项目安全生产管控力度。只有排除施工安全隐患，才能保证工程安全生产。张总强调，近年来建筑市场老龄化趋势加大，项目上要格外注意特种作业、高处作业等高危作业人员的身体健康检查工作，保证项目提质增速，按时完成建设任务。

项目管理人员认真听取检查组意见后表态，将对调研中存在的问题和建议认真逐条梳理，系统分析总结，严格执行检查指示要求，认真落实项目各项工作，保证向关心和支持项目建设的各级领导及业主交上一份满意的答卷。