2020年11月20日，集团公司核算系统年度工作会在公司六楼会议室召开。公司总经理助理王克振，核算审计中心全体人员及各工程公司（事业部）核算人员60余人参加会议。

会议首先由各工程公司（事业部）核算负责人对所属单位项目结算情况、成本管控措施、基础管理、2020年工作中的亮点和不足、2021年工作计划等方面情况进行了汇报。随后，核算审计中心主任聂晋萍就各工程公司提出的意见和建议进行回复，并从三个方面对核算工作进行安排。她要求各工程公司（事业部）要对公司各项管理规定进行严格执行，扎实做好基础工作，对经济资料做好及时收集和审核，充分利用信息化手段，做好数据的积累和分析，提高工作成效。

会议最后，公司总经理助理王克振做总结发言，并提出七点要求。他表示，各工程公司（事业部）一是心中要有一个基本点，以“公司利益放第一位”为出发点；二是要维护好企业品牌，持续将公司效益排在建投集团第一梯队；三是单项目要进行单独核算，建立完善单项目管理体系，24小时无死角监控；四是以项目管理为落脚点，服务项目，提高项目效益；五是要有制度，规避风险，向技术转型，向技术要效益，朝节流方面创造价值；六是深挖项目的赢利点；七是希望各工程公司（事业部）在今年最后一个多月，将核算指标圆满完成。