4月1日上午，集团公司在六楼会议室召开2020年4月份安全生产工作例会，集团公司主要领导，各基层单位经理，分管安全副经理，安全部长及集团公司安全生产中心有关人员等共计50余人参加了本次会议，会议还设置了远程视频参会功能，各基层单位、项目部30余人参加了会议。

会议由安全生产副总经理张耀峰主持，按照会议议程，劳务服务部汇报了劳务工作存在的问题及下一步劳务工作的重点。安全生产中心首先演示了省住建厅“智慧工地”平台、劳务实名制管理系统，“筑服云”平台，并提出了三个平台应用具体要求。其次汇报了3月份安全生产工作情况，对4月份安全生产工作进行了安排。各基层单位汇报了疫情防控措施及复工复产情况，对4月份安全、环保、施工生产工作重点做了汇报；集团公司纪委也对当前的工作提出了具体的要求。最后集团公司有关领导对安全生产工作作了重要指示。

会上，安全生产副总经理张耀峰对当前的安全生产工作做了详细的安排部署，在疫情防控方面，他指出要认真学习习近平总书记对疫情防控的讲话精神，要继续抓紧抓实抓细疫情防控工作，关注疫情对工作带来的影响，不能疏忽当前的疫情防控工作；在安全方面强调，思想上重视程度的恢复或提高，安全措施要落实到位，安全奖罚机制要不断完善，坚决杜绝安全事故的发生。在环保方面强调，环保工作要扎实推进，对待环保工作的理念要与时俱进，面对更加严竣的环保形势，进一步加大处罚力度，营造环保高压态势；在施工生产组织管理上强调，要抓紧当前的施工生产工作，确保年度产值目标的实现。生产要素管理要不断深入推进，在劳动力的组织上要深挖潜力，严防风险；材料管理要向精细化，信息化，数字化发展；规范三项设备管理，防范安全风险。同时抓好新开项目的项目策划，树立好标杆项目，提升项目管理能力，塑造八建的品牌形象。其他方面强调要加强沟通，凝聚共识；要互相理解，换位思考；要围绕中心，服务大局，确保全年生产经营目标的顺利实现。

专职党委副书记苏笋然强调要继续做好疫情防控工作，密切关注疫情防控的税务政策和计价补偿调整措施，及时弥补因疫情带来的经济损失。同时强调各单位要有责任意识，围绕全年60亿元的经营总额目标，迅速将工作重心放在承揽任务和施工组织上，共同努力，确保年度目标的实现。

党委副书记、总经理裴卓非围绕疫情防控、安全管理、环保、进度管控、人员管理等方面做了重点强调。一是要继续抓好当前的疫情防控工作，目前国外输入型是防控重点，国内无症状或轻症状的也要引起注意；二是各级领导在思想上要高度重视安全生产工作，安全措施要落实到位，要认真组织开展危险源辨识，扎实推进安全检查和隐患治理，抓好人员的安全教育培训工作，有效遏制安全事故的发生。发生生产安全事故以及环保、劳务的通报、投诉等造成恶劣影响的工程公司、事业部一律要取消年底的先进集体、先进项目、先进个人评比，这要作为一个底线，任何人都不能突破这个底线。四是要进一步加大施工现场环保治理力度，严格落实“六个百分百”的要求，要创新工作思路，转变施工方式，千方百计创造条件组织施工生产，减少因环保预警土方无法外运对项目带来的影响。五是要加强进度管理，建立完善合同工期预警机制，主管部门要了解掌握工期延误的原因，及时协调解决影响制约工期的各种因素，及时办理工期顺延报告，提高合同履约能力。裴总还特别强调各级主要领导要保持细致严谨、认真负责的工作作风，深入一线，亲自检点，确保各项工作落实到位。（安全生产中心）