2020年4月2日下午，集团公司4月份技术质量例会在六楼会议室召开。公司总工程师、副总经理、各工程公司、事业部、总承包公司经理、总工、试验室主任等38人参加了本次会议。

会议首先由各单位相关人员对疫情期间的管理情况及成果、2020年全年工作安排以及对“管理品质提升年”的想法及建议进行汇报。随后，部门相关工作负责人对本年度“管理品质提升年”中包括的技术、质量、技术中心、BIM中心以及信息化中心的相关工作要点进行安排。张祥主任紧紧围绕“管理品质提升年”对本年度工作重点进行安排部署，要求部门提升服务意识，深入基层调研指导；重点夯实基础管理，确定重点监控项目，全面提升管控能力和品牌建设；深化BIM实际应用能力，确保BIM应用全覆盖。

会议最后，集团公司总工王宏业就会议内容强调以下三点：一是各单位要结合本年度“管理品质提升年”明确重点监测项目、科技创新、创优等方面的工作方向，强制推进BIM加信息化与业务管理的深度融合；二是要以建投商务为载体，从业务上推动超高层建筑的技术管理，把信息化、BIM与超高层业务工作密切联动，持续推进品牌八建、数字八建、绿色八建的建设。同时紧紧抓住创新科技，与清华大学、理工大学产学研深度融合，争取获得省级最高等级科技进步奖；三是继续夯实质量基础管理，一方面推动品牌项目发挥社会效益，另一方面关注普通项目底线管理，在关键工序、重点工序强制推行举牌验收制度，尤其是隐蔽工程，都要设立二维码，保证质量管控的底线不突破。（技术质量中心）