为积极响应各级政府劳动用工管理相关文件精神，全面落实《关于做好保障农民工工资支付条例贯彻实施工作的通知》（晋农工治欠办发【2020】5号）要求，切实推进所属各项目部劳务实名制管理工作，进一步规范项目劳动用工管理，提升项目部劳务用工管理水平，增强项目人员劳务实名制系统操作技能，从源头治理拖欠农民工工资问题，保障农民工合法权益，4月15日下午在集团公司六楼会议室，劳务服务部组织各项目部劳资专管人员进行了“线上+线下”的劳务实名制系统操作培训，现场共32人参加培训，其他相关人员进行了线上同步学习。

培训特邀广联达高级实施顾问秦金磊、大客户经理杨欣担任此次培训的讲师。两位讲师全面系统的对广联达新旧系统的运用、项目班组和劳务人员信息录入、日常考勤、工资支付及省用工平台接口对接事项等劳务实名制管理等内容进行了讲授。整个培训过程中，线上线下学习氛围良好，现场秩序井然，各位学员认真学习、积极提问，两位老师对学员的提问作了一一解答。

本次培训得到了集团公司领导的高度重视，各职能部门给予了大力支持。通过培训，所属各项目劳务管理人员深化了规范劳动用工管理的文件精神，熟悉了劳务实名制系统操作流程，理清了项目精益管理的思路，为各项目部今后更好地开展劳务实名制管理工作奠定了基础。