2月26日，山西八建集团有限公司五届三次职工代表、工会会员代表大会隆重召开。来自集团公司所属各单位的146名正式代表、列席代表和特邀代表齐聚一堂，共商发展大计，为集团公司“高品质可持续发展”建言献策。山西建投集团党委委员、纪委书记吴辰先应邀出席会议并作重要讲话。

本次大会紧紧围绕实现集团公司“高品质可持续发展”的工作主线和“七个八建”奋斗目标，全面回顾了2019年开展的各项重点工作，展望了2020年的美好发展愿景。

会议由集团专职党委副书记苏笋然主持。

为确保疫情防控，本次大会采取云视频直播方式，除主会场外，另设置17个分会场。

会场消毒、会议资料消毒，严格控制每个会场人数，参会人员必须经过两次体温测量后，方可进入会场，整个会议手机扫描二维码签到、表决，避免交叉感染的潜在风险。

总经理裴卓非作行政工作报告

集团公司党委副书记、总经理裴卓非作了题为《稳健发展再提升 务实创新再突破 为推进集团公司“高品质 可持续发展”而奋斗》的行政工作报告，客观全面地总结了2019年集团公司紧紧围绕“高品质可持续发展”的工作主线和“七个八建”任务目标，传承发展，砥砺前行，四大业务板块统筹推进，市场开发成绩喜人，品牌建设捷报频传，各项工作开创了新局面。报告合理部署了2020年六项重点工作任务，确定了“2020年承揽任务突破百亿；2021年经营总额力争百亿；2022年营业收入力争百亿”的奋斗目标。

报告号召，广大干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神、省委经济工作会议精神、建投集团2020年工作会议精神，围绕高品质可持续发展的工作主线，抢抓混改机遇，践行“六强六促六突破”的工作总要求，实现市场规模、发展质量、品牌建设、管理效能、人才建设、文化引领六个方面新突破，实现“十三五”圆满收官，为“十四五”开局奠定良好基础，不断做大做强做优山西八建。

工会主席段东锁作工会工作报告

工会主席段东锁所作的《发挥工会组织作用 助力企业高质量发展 凝心聚力为实现企业“高品质可持续发展”而奋斗》工会工作报告，全面总结了2019年工会所做的各项重点工作，明确了2020年的工作思路和主要任务目标。报告指出，2020年，工会将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领，坚定政治方向，紧紧围绕集团公司三年奋斗目标，努力形成联系各方、全方位服务职工的工会工作机制，组织动员广大职工为践行“六强六促六突破”的工作总要求，为全面完成集团公司年度各项目标、任务，凝心聚力、献智献力。以更大力度、更实举措推进工会改革创新，发挥好工会参与、维护、建设、教育四项职能。

报告号召，广大干部职工携起手来，统一思想、统一方向、统一行动，为不断做大做强做优山西八建贡献力量！

建投集团纪委书记吴辰先讲话

建投集团党委委员、纪委书记吴辰先指出，过去一年，无论经营规模还是发展质量，八建都上升了一个新台阶，在市场开发、转型升级、基础管理、文化建设等方面都有很多的亮点，而且由八建承建的集团商务中心项目运行情况良好，在安全、扬尘治理、智慧工地等各个方面可以说已经成为我省的一个标杆项目，社会效益、经济效益比较显著。在八建领导班子的带领下，2019年八建整体上取得了良好的工作成绩。希望八建领导班子能够再接再厉，发扬务实担当作风，不断做大做强做优八建。

对今后工作的开展，他提出了以下三点希望和建议，一要加强领导，坚定信心，坚决打赢疫情防控阻击战，确保完成企业发展目标任务；二要持之以恒，正风肃纪，助推企业高质量发展；三要苦练内功，补齐短板，不断提升企业市场竞争力。

会议还听取了总会计师连俊兵所作的《关于2019年度业务招待费开支及社会保险费用缴纳情况的报告》，常务副总经理荣杰所作的《公司2019年各项经济技术指标的说明》，副总经理王建海所作的《关于五届二次职代会代表提案处理情况及本次职代会代表提案解答情况的报告》。副总经理张耀峰宣读了《关于2019年安全目标考核奖罚的决定》，总工程师王宏业宣读了《关于2019年度工程质量创优奖罚、科技创新奖励的决定》《关于对鲁班奖创建中突出贡献人员进行表彰奖励的决定》，副总经理王强宣读了《表彰2019年度集团公司先进集体和先进个人的决定》。

大会通过了各项决议

最后，裴卓非同志作了提纲挈领的总结讲话并提出了高屋建瓴的指导性意见。他强调：

坚持目标导向，确保完成任务目标：为实现集团公司五届三次双代会提出的三年奋斗目标，必须深入贯彻落实“六强六促六突破”的工作总要求，凝心聚力，主动出击。各系统、各单位要紧扣职代会确定的工作任务，不折不扣抓好落实，切实提高工作执行力，以扎实的工作举措确保任务目标圆满完成。

坚持问题导向，提升综合竞争力：围绕“六强六促六突破”总要求，聚焦各单位、各系统管理上的短板和不足，强化辩证思维、系统思维、战略思维、创新思维、法治思维、底线思维、精准思维，在市场开发、项目管控、品牌建设、基础管理、人才队伍建设、企业文化建设等方面，坚持夯实基础与重点突破同向发力，全面提升精细化管理水平，实现整体工作的提质增效，努力跻身建投集团第一方阵。

坚持党建引领，凝聚强大奋进力量：集团公司各级领导干部必须发挥示范作用，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，要端正态度，主动承揽问题、承担责任、狠抓落实。各党支部要在抓好自身建设的同时，紧紧围绕集团公司生产经营工作积极开展活动，充分发挥支部战斗堡垒作用，营造风清气正积极向上的文化氛围，助推生产经营工作。

强化学习宣贯，营造浓厚氛围：集团公司各单位要迅速组织学习宣贯会议精神，让广大职工全面、准确地了解集团公司奋斗目标、工作思路、工作总要求以及总体部署，统一思想，提振信心，鼓舞士气，激励广大干部职工以更加昂扬奋发的精神状态、更加求真务实的工作作风，撸起袖子加油干。

完成各项议程之后，山西八建集团有限公司五届三次职工代表、工会会员代表大会在《山西建投集团之歌》合唱声中圆满落下帷幕。