2017年集团公司捷报频传，屡创佳绩，各项事业蒸蒸日上。企业的快速发展需要强有力的人才支撑，集团公司审时度势，积极推进适应新常态的人才培养计划。集团公司人力资源部紧跟步伐，在年末施工淡季

推出了领导者管理技能提升系列课程。

2017年12月18日、19日，主题一《建筑施工企业高绩效团队建设（第二阶）》在集团公司六楼会议室开讲，各事业部选派事业部班子成员、项目经理等核心岗位共计117名学员参训。本期培训在温习了第一阶如何组建团队的相关内容后，以如何管理团队、如何打造高绩效团队为轴线，从团队终极目标的实现、团队绩效考核等方面，理论联系案例，以分组PK的形式，引导学员破解在带领团队工作中存在的困惑，增强团队合力，实现智慧共享。

2018年1月9日、10日，主题二《非人力资源经理的人力资源管理》在公司六楼会议室再次开讲，这次参训学员为集团公司机关、事业部机关两级部门负责人，实体单位负责人，部分项目经理。这一期培训着重站在非人力资源经理的角度，系统全面地讲解了人力资源管理的重要意义，阐述了良好的人力资源体系需要各个组织机构共同搭建，同时就如何高效用人、如何合理育人、如何用心留人等方面进行逐一讲解，从管理学到心理学，从理论讲解、案例剖析到实战演练，使学员有所思、有所悟、有所得。

培训过程中，集团公司人力资源部及时关注学员状态和反馈意见，对培训方案进行优化，使培训质量更高、效果更好。(人力资源部)