山西八建集团有限公司2021年度财务等重大信息公开

发布日期：2022-6-30 15:26:28

山西八建集团有限公司2021年度财务等重大信息公开

一、企业基本情况

中文名称：山西八建集团有限公司

中文简称：山西八建

外文名称：Shanxi Eighth Construction Group Co.,LTD

缩 写：SHANXI ECG

法定代表人：裴卓非

股东名称：山西建设投资集团有限公司、智海企业集团有限公司、梁丽珠（代持职工股）、王宏业（代持职工股）、连俊兵（代持职工股）

注册地址：山西省太原市万柏林区和平北路西宫南二巷46号

经营范围：建筑工程施工总承包；市政公用工程施工总承包；公路工程施工总承包；机电安装工程施工总承包；水利水电工程施工总承包；钢结构工程专业承包；建筑机电安装工程专业承包；环保工程专业承包；地基与基础工程专业承包；建筑装修装饰工程专业承包；建筑装饰装修工程设计与施工；建筑幕墙工程设计与施工；消防设施工程设计与施工；建筑智能化工程设计与施工；机械设备和三钢工具租赁、维修；展览工程；道路普通货物运输；建筑行业（建筑工程）工程设计（按资质证经营）；对外承包工程（按资质证经营）；安全技术防范设计、安装；特种设备安装改造维修（按资质证经营）；灌溉工程（按资质证经营）；园林绿化工程；园林绿化设计及施工。

办公地址及邮编：山西省太原市万柏林区和平北路西宫南二巷46号

邮政编码：030027

网 址：http://www.sxbjjt.com

电子信箱：sxbjjt@sxcig.com

企业简介：

山西八建是具有建筑工程施工总承包特级资质、工程设计建筑行业甲级资质的大型建筑集团公司，是山西省优秀骨干建筑业企业。

公司现有14个工程公司，3个事业部，员工1900余人，具有中、高级职称人员近千人，国家一级、二级建造师600余人，其中：国家级优秀项目经理60余人，省级优秀项目经理百余人。

公司集工业与民用建筑、房地产开发、市政公用、建筑设计、钢结构、建筑机电安装、地基基础、公路施工、石油化工、水利水电、建筑装饰装修、环保工程、古建筑、消防设施、建筑幕墙、防水防腐保温、吊装运输、大型机械设备和周转材料租赁等多业经营为一体，年施工能力达百亿元以上。

公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国工人先锋号”、“山西省模范单位”等荣誉称号，并连续多年被评为全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、全国建筑业AAA级信用企业、山西省模范集体、山西省优秀建筑企业。

公司坚持“立足山西、面向全国、开拓海外”的经营发展战略，实行“精益求精，雕塑时代精品；服务至上，奉献满意工程”的质量管理理念，先后承建了一大批国家、省、市级重点工程，工程合格率始终保持100%。近年来，公司共创中国建筑质量最高奖—“鲁班奖”六项，国家优质工程奖三项，中国钢结构金奖三项，全国建筑工程装饰奖十三项，中国安装工程优质奖三项，以及获得“汾水杯”、“太行杯”、四川“天府杯”、哈尔滨“丁香杯”及“全国用户满意工程”工程近200项。

公司以科技领先展现竞争实力，在省内率先建立了质量、环境、职业健康安全管理体系，每年都有多项专利、工法和全国优秀QC成果形成，并多次荣获国家、省级科技进步奖以及“全国工程建设企业质量管理先进单位”、“山西省工程建设质量管理优秀单位”。

“奉献我们百分之百的真诚，赢得用户百分之百的满意”是我们永恒的目标，我们将始终坚持“发展企业，富裕员工，奉献社会”的企业宗旨，一如既往地发扬“敢为人先，勇争第一”的企业精神，真诚期待与您携手，共绘美好未来！

二、主要会计数据及审计报告意见重要部分摘要

（一）主要会计数据

截止2021年12月31日，公司资产总额423,520.74万元，其中应收账款95,377.54万元，存货94,103.09万元，固定资产净值4,957.06万元；负债总额338,175.75万元，其中应付账款232,896.54万元，应交税费3,373.60万元；所有者权益85,344.99万元。

2021年实现营业收入759,222.44万元；发生管理费用16,231.63万元，研发费用38,837.31万元，财务费用1,126.25万元；实现利润总额30,514.88万元，净利润28,443.14万元。

（二）审计报告意见重要部分摘要

山西八建2021年度财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了2021年12月31日的财务状况以及年度经营成果和现金流量。2021年的审计报告为标准无保留意见审计报告。

三、企业领导人员近三年主要经历及年度薪金报酬

（一）企业高管人员近三年主要工作经历及2021年度薪酬情况

裴卓非，男，汉族，1974年6月出生，中共党员，正高级工程师，2018年3月至2020年4月任山西八建集团有限公司党委副书记、董事、总经理；2020年4月至2021年2月任山西八建集团有限公司党委书记、董事长、总经理；2021年2月至今任山西八建集团有限公司党委委员、党委书记、董事长。本年度实际获得税后报酬48.51万元。

郝志强，男，汉族，1981年5月，中共党员，正高级工程师，2019年4月至2020年4月任山西二建集团有限公司第三工程公司总经理 ；2020年4月至2021年2月任山西二建集团有限公司副总经理；2021年2月至今任山西八建集团有限公司党委委员、党委副书记、副董事长、总经理。本年度实际获得税后报酬19.29万元（3-12月）。

张增伏，男，汉族，1969年5月出生，中共党员，正高级工程师，2018年6月至2021年5月任山西建筑工程集团有限公司公司副总兼投资管理公司经理；2021年6月至今任山西八建集团有限公司党委委员、专职副书记、副董事长。本年度实际获得税后报酬12.45万元（7-12月）。

王长青，男，汉族，1974年3月出生，中共党员，正高级工程师，2018年3月至2021年7月任山西八建集团有限公司副总经理；2021年8月至今任山西八建集团有限公司党委委员、副总经理。本年度实际获得税后报酬37.08万元。

王宏业，女，汉族，1969年4月出生，中共党员，正高级工程师，2014年10月至今任山西八建集团有限公司总工程师。本年度实际获得税后报酬37.30万元。

段东锁，男，汉族，1975年9月出生，中共党员，高级工程师，2018年3月至2021年6月任山西八建集团有限公司党委委员、纪委书记、工会主席、监事会主席；2021年6月至今任山西八建集团有限公司党委委员、纪委书记、监事会主席。本年度实际获得税后报酬41.32万元。

连俊兵，男，汉族，1972年8月出生，中共党员，工程师、会计师，2018年2月至今任山西八建集团有限公司党委委员、总会计师。本年度实际获得税后报酬42.77万元。

王强，男，汉族，1978年7月出生，中共党员，高级工程师，2018年3月至2021年7月任山西八建集团有限公司副总经理；2021年8月至今任山西八建集团有限公司党委委员、副总经理。本年度实际获得税后报酬42.23万元。

张耀峰，男，1969年11 月出生，中共党员，工程师，2016年1月至2021年10月任山西八建集团有限公司副总经理；2021年10月至今任山西八建集团有限公司副总经理、安全总监。本年度实际获得税后报酬41.52万元。

赵志伟，男，1977年6月出生，中共党员，高级工程师，2018年3月至今任山西八建集团有限公司总经理助理、第五工程公司经理。本年度实际获得税后报酬39.35万元。

关晋鹏，男，汉族，1984年11月出生，中共党员，2019年11月至2021年4月任山西八建集团有限公司总法律顾问；2021年5月至今任山西八建集团有限公司总法律顾问兼任投资事业部总经理。本年度实际获得税后报酬38.44万元。

张碧珍，女，汉族，1981年4月出生，中共预备党员，会计师，2018年3月至今任山西八建集团有限公司监事、财务共享中心总经理。本年度实际获得税后报酬32.95万元。

李峰，男，汉族，1984年1月出生，中共党员，工程师，2018年12月至今任山西八建集团有限公司监事、纪委副书记。本年度实际获得税后报酬20.80万元。

（二）员工薪酬情况

2021年，在册在岗职工年人均收入10.80万元，同比增长13.7%，刚性费用支付率100%。

四、董事会报告摘要

2021年公司董事会认真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法规赋予的职责，严格执行股东大会决议，积极推进董事会决议的实施，不断标准公司治理。全体董事认真履职、勤勉尽责，为董事会的科学决策和标准运作做了大量富有成效的工作。全年共召开董事会13次，认真讨论并形成决议52项。在建投集团的正确领导下，以“1588”发展战略为指引，以“高品质、可持续发展”为主线，凝心聚力，乘势而上，党的建设坚强有力、市场开发再创佳绩、综合管理不断提升、风险防控全面升级、科技创新勇攀新高、文化建设蔚然成风，圆满完成了全年目标任务，开局绽现新气象，起步彰显新成效，各项工作取得了新突破。

五、职代会报告摘要

（一）2021年工作总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神、省委经济工作会议精神、建投集团2021年工作会精神，紧紧围绕“1588”发展战略，聚焦“高品质、可持续发展”的工作主线，以创建“规模·效益·品质”年为工作重点，强化责任担当，积极主动作为，勠力同心，乘势而上，紧抓八项重点工作任务落实，全面提升八项能力，推动集团公司发展再上新台阶。

（二）2021年主要经济技术指标及获得荣誉

1.2021年主要经济技术指标

2021年完成合同（投资）额131.48亿元，经营总额89.93亿元，营业收入 75.92 亿元，实现利润 3.04 亿元，净资产收益率 34.97%，应收账款周转率 8.31 次，资产负债率79.85%，竣工面积119.09万平方米。

2.获得主要荣誉

荣获中国安装之星1项、中国钢结构金奖1项、中国建筑工程装饰奖3项、汾水杯等省市级科技质量奖26项，国家级优秀QC成果6项、省市级及建投优秀QC成果49项。

全国建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目1项；全国工程建设安全生产标准化工地1项；中国安全产业建筑行业安全生产标准化项目7项。

荣获全国工程建设信用评价 AAA 企业、中国建筑行业安全生产标准化企业、AAA 级全国建筑业诚信劳务企业、山西省优秀骨干建筑业企业、山西省 A 级（优秀）建筑业企业、太原市优秀骨干建筑业企业、太原市建筑业协会优秀企业、太原市建筑工程安全生产标准化单位。

（三）2021年主要成就

1.聚焦经营布局，打造一流市场开拓能力。全年承揽任务213项，合同总额131.48亿元。区域布局日臻完善，工程总承包能力渐进提升，“大客户”战略持续推进，新业务领域取得实效，投资建设一体化模式逐步构建，设计实力稳步提升，企业整体经营质量稳中向好，实现了“十四五”的良好开局。

2.聚焦优势发展，打造一流核心竞争能力。2021年，秉持“以现场亮市场”项目管理理念、“开工必优、一次成优、低成本创优”质量管理理念，以精细化管理为抓手，单项目核算为核心，实现项目安全、技术、质量、进度、成本的优化管控，核心竞争力、品牌赞誉度持续提升。

3.聚焦项目运营，打造一流优质履约能力。安全生产平稳有序，进度管控务实见效，工程质量精益求精，成本管控细化提升，智慧工地建设持续推进，绿色施工深入推广，生产要素管控规范有序，疫情防控措施从严从实从紧从细落实。

4.聚焦精细管理，打造一流效益创造能力。《“六定”改革实施方案》的实施优化了公司的组织架构、《“5J”工作法实施手册》的推广提升了基层工作的效率。以“培优扶强”为抓手，树立“优秀典型”带动整体发展，不断激发基层单位活力。

5.聚焦创新驱动，打造一流科技创新能力。集团技术中心获评优秀省级技术中心，集团公司总工程师王宏业荣获茅以升科学技术奖-建造师奖。集团机电智造中心顺利投产。BIM技术广泛应用，荣获信息化与业务充分融合建协BIM大赛三等奖、振兴杯BIM大赛团体一等奖、山西·潇河新城BIM大赛三等奖、中西部七省BIM联赛团体第三名。参编了《山西省BIM施工应用标准》、《建筑装饰装修BIM施工应用标准》。

6.聚焦合规经营，打造一流风险防控能力。审计监督发挥实效，成立审计风控部，将审计职能独立出来，强化了审计的监督职能。财务管控水平不断提高，成立财务共享中心，提高财务标准化水平，加强公司管控力度。资金保障力度明显，税务筹划规范有序。应收账款管理持续加强，法律风险防范机制健全。

7.聚焦员工发展，打造一流人才培育能力。人才建设稳步提升，人才机制不断优化。

8.聚焦党建融合，打造一流文化引领能力。党建引领效力增强，企业文化深入人心，国企担当充分彰显。

六、重大事件

（一）重大经营决策

1.治理效能扩面提质。制定《“六定”改革实施方案》，对公司的经营组织架构进行了全面调整，成立审计风控部和法务合规部，凸显风险管控和合规管理职能；将安全生产中心职能分离，成立安全环保部和工程管理部；撤销劳务服务部将其职能纳入山西百利建筑劳务有限公司；设立财务共享中心，组建投资事业部。集团总部中层领导干部通过竞聘走上重要岗位，拥有了更清晰明确的方向和分工。

2.市场开发力度加强。区域布局日臻完善，开展省外区域经营，开拓负责人公开竞聘，加强重点区域布局。省外所施项目覆盖黑龙江、江西、安徽、浙江等省份。坚定践行工程总承包发展之路，积极培育工程总承包能力。EPC项目中标27项，总额26.51亿元，占比17.45%。成立环境修复工程公司，在土壤污染修复治理等方面深入探索。

3.企业制度日臻完善。编制《山西八集团有限公司安全生产施工现场带班制度（修订版）》、《山西八建集团有限公司后备干部管理办法》、《山西八建集团有限公司管理人才招聘办法》、《山西八建集团有限公司保函管理暂行办法》、《山西八建集团有限公司公务用车制度改革总体方案》、《关于实行项目专职安全管理人员委派制的实施意见（试行）等规》章制度，不断完善企业管理制度。

（二）重要人事任免

2021年1月21日，山西建投以晋建投党发〔2021〕11号，提名免去荣杰的山西八建集团有限公司副总经理职务。2021年2月21日，山西建投以晋建投党发〔2021〕33号，任郝志强为山西八建集团有限公司党委委员、党委副书记、副董事长；提名郝志强为山西八建集团有限公司总经理人选；提名免去裴卓非的山西八建集团有限公司总经理职务。2021年4月12日，山西建投以晋建投党发〔2021〕64 号，提名王强、王长青、张耀峰为山西八建集团有限公司副总经

理人选；连俊兵为山西八建集团有限公司总会计师人选；王宏业为山西八建集团有限公司总工程师人选。2021年6月1日，山西建投以晋建投党发〔2021〕124号，任张增伏为山西八建集团有限公司党委委员、专职副书记、副董事长；段东锁为山西八建集团有限公司党委委员、纪委书记，提名免去段东锁工会主席职务。2021年8月13日，山西建投以晋建投党发〔2021〕157号，提名张增伏任山西八建集团有限公司工会主席人选；王长青、王强任山西八建集团有限公司党委委员；连俊兵任山西八建集团有限公司党委委员、董事；王宏业任山西八建集团有限公司董事。2021年9月14日，山西建投以晋建投党发〔2021〕207号，提名张耀峰为山西八建集团有限公司安全总监人选。2021年9月29日，山西建投以晋建投党发〔2021〕228号，任张宏杰、闫国伟、孙红宾、李英涛为山西八建集团有限公司兼职外部董事，免去连俊兵、王宏业的山西八建集团有限公司董事职务。

七、预算执行情况

2021年圆满完成全年预算目标。其中营业收入完成预算指标的101.23%，利润总额完成预算指标的162.75%。

八、企业履行社会责任情况

（一）经济责任

1.经营责任

2021年完成经营总额89.93亿元，完成年计划指标的102.19%。竣工面积119.09万平方米，完成年计划110万平方米的108.26%。在建投集团的坚强领导下，秉承建投集团“严实筑基”的理念，传承山西八建“诚信经营”的文化，以“高品质、可持续发展”的工作主线，坚持“技术创新、模式创新、管理创新”不断夯实基础管理，不断扩大经营规模，承建了多项山西省、太原市重点工程项目，如：国科大太原能源材料学院（一期）设计施工总承包（EPC）、太原市卫生学校新校建设项目设计施工总承包、潇河国际会展中心南侧组团设计施工总承包项目等工程。在我省的建筑业和城市基础设施建设中充分体现国有企业的担当和社会责任，以实干担当助力我省经济建设快速发展。

2.产业发展

以“高品质、可持续发展”为主线，坚持“注重规模效益，发展有效益的规模，追求有品质的规模和效益”，做实、做优、做强传统主业，突出培育专业优势，产业布局更加合理，规模实力明显增强。

坚定践行工程总承包发展之路，积极培育及渐进提升工程总承包能力。新业务领域取得实效，成立了环境修复工程公司，在土壤污染修复治理等方面深入探索。设计实力稳步提升，与太原理工大学设计院、同济建筑设计院、太原市市政工程设计研究院等开展合作，实现了优势互补。结合市场需求，持续建立审慎稳健投资房地产开发机制，适度增长市场规模，以小资本撬动大市场。同时，积极参与国家基础设施建设，加大投资政府和社会资本合作项目，打造具有投资、设计、建设、运营一体化显著优势的现代化建筑企业。

（二）安全责任

1.安全理念：敬畏生命，本质安全。

2.安全文化：以人为本，以和为贵。

3.安全措施：强化全员安全意识，认真组织开展安全教育培训，坚持每月召开安全例会；加强安全管理人员配备，推行安全总监制和安全员委派制，提升安全管理人员的待遇；加强双重预防体系建设，组织开展安全风险辨识评价和隐患排查治理，严肃处理存在隐患的项目；完善安全管理制度，汇编完成了2021年度安全管理制度汇编；积极推进安全文明标准化工地建设，加强危大工程安全监管，积极应用先进成熟的安全防护措施；保障安全投入足额到位，全年安全投入费用达到工程总造价的2%。积极组织项目开展各类应急演练活动，修订完成应急救援预案，并完成报备。

4.职业安全卫生健康：健全完善职业安全卫生健康管理体系，完善职业安全卫生健康管理制度，规范安全操作规程，为职工配备必要的个人安全防护用品，并监督正确使用职业安全健康防护设备和，建立健全职业职工健康档案，开展职工健康体检工作，对作业场所职业危害因素进行监测与评价，宣传职业安全健康卫生知识，组织开展应急救援演练，加强急救和互救知识培训。

（三）创新责任

1.创新体系建设:以创新经营理念引领创新体系建立，在以技术中心为核心的创新体系建设中,整合技术资源,完善创新机制，逐渐形成各创新要素协同匹配、全员参与的高效技术创新体系。2011年9月集团公司技术中心被太原市政府有关部门认定为市级企业技术中心。2012年11月被山西省经信委等有关部门认定为省级企业技术中心，为公司不断增强核心技术竞争力、提高经济效益和增强企业发展后劲提供了技术支持，有力推动企业跻身同行业知名企业行列。

2.科研成果：2021年组织了69项技术创新项目的立项评审，涉及土建、安装、建筑节能、预应力、钢结构、绿色施工等多方面的内容。通过山西省建设科技成果登记评估7项，其中重大成果（一等奖）1项，优秀成果（二等奖）2项，优秀成果（三等奖）4项；参与编制地方标准三项，目前已经进入审批阶段；获授权专利31项，其中发明专利1项；荣获山西建投施工工法58项；荣获太行杯8项；山西省住房和城乡建设厅2021年度科学技术计划项目立项1项。

3.科技人才培养：注重以人为本的经营方针，从多方面引进科技人才、培育科技人才。积极招揽985、211等重点高校英才，极大地充实了公司技术中心研发人员队伍，成功地改进了公司的人才结构，为公司持续、健康、快速发展提供了强有力的人才保障。2021年共招聘新员工68名，其中研究生3名，本科生60名，本科及以上人数占招聘总人数的88.6%。

（四）环境责任

于2003年建立环境管理体系，并持续接受监督、审核、认证。2021年7月环境管理体系GB/T24001-2016/ ISO14001:2015顺利通过方圆标志认证集团再认证审核。

在清洁能源利用、节能降耗、现场绿化、“三废”治理、环保设施建设、扬尘治理等方面，我们秉承“强基固本，精益求精”的管理理念，目标明确、职责清晰、组织健全、制度完善、措施得力。各项目均能按照各项制度和安全文明标准化标准进行现场规划和布置，均装设扬尘、噪声在线监测系统，实时在线监测，出现预警信号时，能够立即采取措施控制扬尘、噪声污染。施工现场严格落实 “六个百分百”要求，主要出入口设置洗车设施，施工现场及主要通道设置降尘喷淋雾炮设施、裸露土质地面进行绿化、硬化或有效覆盖;施工现场设置全封闭严密围挡，土方外运一律使用密闭车辆运输。大力推行绿色施工，围绕“五节一环保”环境保护，节材与材料资源利用，节水与水资源利用，节能与能源利用，节地与土地资源利用，人力资源节约和保护，积极推进具体实践应用。坚持标准化施工，创新应用新材料、新设备、新工艺、新技术，在标准化、定型化、可周转方面做了大量实践，如临时用房、临时用电、安全防护栏板、安全防护棚、安全通道等。采用节能保温陶瓷材料、全钢附着式爬升脚手架、铝合金模板、盘扣式脚手架、装配式塔吊基础、钢结构装配建筑、装配式安装、装饰材料等一系列创新应用，全力推进环境管理体系的高效管理、持续改进。

全年持续稳步推进项目扬尘治理工作，在开展安全检查的同时对项目扬尘治理工作同步严格按照“六个百分百”要求进行检查，对发现的问题及时进行整改，并跟踪整改情况。要求所有在施项目每日安排专人在微信环保工作群中将项目环保视频进行发送，对发现的问题要求立即整改，将整改视频进行回复，保持环保工作的常态化管理。

（五）企业责任

1.产品质量：持续有效运行质量管理体系、环境管理标准、职业健康安全管理体系标准及建设企业质量管理规范，严格执行国家及地方行业法律法规。与所属各单位签订质量创优指标，质量创优工作有序开展，工程竣工交付合格率100%，未发生任何质量事故。

2.员工情况：2021年，企业在册职工1975人，其中女601人；本科及以上学历人员1395人，占比70.63%；中高级以上职称人员801人，占比40.56%；职工平均年龄35岁。

3.人才的建设与培养：

人才建设稳步提升。加强内培外引，扩充人才队伍，引进外部各类专业人才110名。组织各类培训162期，参训3550人次，培训投入165.59万元。抓好建造师培训，一级建造师考试通过69人次、二级建造师38人次。新增正高级工程师7人、高级工程师51人、工程师127人。人才机制不断优化。组织开展与中建五局河南公司、山西分公司对标学习，总结先进经验，达到了“对标先进、取回好经，结合实际，完善管理”的预期目标。组织45名优秀项目经理参加选拔会议，选出本年度优秀项目经理及十佳优秀项目经理；组织112名项目经理开展2次座谈会，30名项目经理上台分享项目管理经验，将集团管理传递延伸到项目一线，打通渠道倾听项目心声和基层建议。设立安全管理专家团，打造全方位安全管控体系；设立内部评标专家库，在材料、劳务、分包招标配足专业人才，为公开阳光优质筛选创造条件。开展了后备干部推荐考察工作，举行了省外区域市场开拓负责人竞聘会，为优秀人才脱颖而出、干事创业提供体制机制保证。

3.薪酬福利、劳动保障：

积极推进职工社保福利与企业经济效益挂钩，不断上调社保基数，增幅连续三年达20%；上调公积金比例和缴存基数，同比增长56%；为了提高职工退休后养老金待遇水平，同时为了吸引和留住高素质人才，2021年9月起为在册在岗职工参缴了企业年金。

为员工提供婚丧产假、带薪年休假、病假，较好的维护了职工的权益，维护了企业和社会的稳定。

建立了员工工资发放预警系统，有力维护了职工权益，职工刚性费用支付率100%。

4.纳税情况：全年缴纳税费总额17572.13万元。

5.扶贫救灾：

（1）抢险救灾：2021年10月，山西中南部出现罕见的汛期外秋季暴雨，面对省内严重汛期，公司通过山西省红十字会在各地的分支机构向灾区捐赠50万元，同时提供价值为10余万元各类救灾物资，用于抢险救灾、民生保障、灾后重建等工作。

（2）扶贫工作：2018年至2020年顺利完成繁峙县东山乡耿庄村、联兴村的扶贫攻坚任务。2021年，驻村工作队由联兴村调整到天岩村，巩固扩展脱贫攻坚成果，有效衔接乡村振兴。驻村工作队积极做好防返贫监测，坚持定期走访排查，确保脱贫人口不返贫。重点关注三类户（脱贫不稳定户、边缘易致贫户、严重困难户），关注他们的生活、生产情况，了解他们“三保障”及饮水安全状况。帮助脱贫户、监测对象落实医疗、教育、住房、饮水、种植补贴、务工补贴等相关政策。扶贫工作队的到来，有效巩固了天岩村脱贫攻坚成果。

6.党风廉政建设：

2021年，公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和全国国有企业党建工作会议精神，坚决落实党中央关于全面从严治党各项决策部署，压紧压实管党治党主体责任；强化政治监督，推进政治监督具体化；聚焦监督主业，推动全面从严治党向纵深发展；促进贯通融合，推动形成长效化监督合力；深化标本兼治，切实推动“三不”一体进程；加强纪检队伍建设，不断提升履职尽责能力。

（六）未来展望

2022年坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实省十二次党代会、省委经济工作会议以及建投集团各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，在建投集团的坚强领导下，紧盯“十四五”各项目标任务，锚定“1588”发展战略，围绕“高品质、可持续发展”工作主线，坚持“注重规模效益，发展有效益的规模，追求有品质的规模和效益”，落实“5J”工作法，持续深化“规模·效益·品质”年重点工作和深层次内涵，不断激发企业内生动力，苦干实干、善作善成，以最大的勇气和最强的决心，用“心”工作、齐“心”发力，为全方位推动集团高品质可持续发展而不懈奋斗！

九、大额资金运作

（一）重大投资

2021年中标山阴县县城集中供热PPP项目，项目总投资58426万元。

（二）重大融资

2021年度取得综合授信27.22亿元，敞口金额8.12亿元，提取4.65亿元（短期借款3.3亿元，用于正常的生产经营活动；长期借款1.35亿元，用于岢岚“四好”农村路PPP项目的投资建设运营），综合融资成本为年利率4.55%。

（三）对外担保

截至2021年末，对外担保共有1项，为岢岚县四好农村路建设投资有限公司PPP项目担保，公司按持股比例80%担保，该项目融资余额为13175万元，担保余额为10540万元。

（四）年度对外捐赠情况

2021年共计对外捐赠60.025万元，分别为:通过清徐县红十字会向清徐县捐赠25万元、通过介休市红十字会向介休市捐赠25万元、通过祁县红十字会向祁县捐赠10.025万元，捐赠款项用于抢险救灾、民生保障、灾后重建等工作。

十、职工权益维护情况

（一）全年劳动合同签订数

2021年全年新签劳动合同181人，劳动合同签约率100%。

（二）职称评定办法及程序

1.工程系列初级职称由公司自行评定，评审程序：根据当年评审政策制定文件并下发；组织参评人员进行技术规范考试；组织参评人员参加评委会专项答辩；召开工程技术初级职务评审会；下发评审通过合格人员文件；制作职称证书。

2.工程系列中级职称的评定，按照建投集团文件要求，相关符合条件人员申报职称后，由公司人力资源部进行初审；初审合格后建投集团进行二次审核并组织规范考试；考试合格者参加建投集团组织的答辩，答辩评审通过后，颁发证书。

3.工程系列高级、正高级职称的评定，按照主管部门下发的文件，实行个人自主申报，单位推荐的程序。由公司人力资源部对申报人员的材料进行审核，同时组成评议小组对相关材料进行评议，并将申报人员材料和评议意见进行公示；公示无异议后，按要求报出，经网上审核通过后参加理论考试；考试合格者进入答辩评审环节，答辩评审合格后，由主管部门颁发证书。

4.其他系列（如经济、会计、统计等）初、中级职称通过国家统一考试取得，高级职称采取考评结合的方式进行评定。

（三）人才培训计划及落实情况

结合企业的发展状况，制定年度培训计划。2021年，公司培训计划围绕管理类、职业资格取证类、岗位证书取证类、新员工入职培训展开。主要涉及建设工程造价管控、企业上市、股权投资实务操作、劳动关系、工程总承包项目管理、安全教育培训等课题。

建立了集团、工程公司（事业部）、项目部三级培训体系，分层次、分专业开展各项培训。2021年，继续围绕内外部联合培训的方式展开，内部以网络信息平台为载体，开展常态化培训，同时积极参加建投集团组织的各项培训，外部继续保持与行业内优秀培训机构的合作，选取合适课题，选派人员外出培训。

加大职业资格取证培训投入，2021年度一级建造师、二级建造师培训费用共37.5万元，2021年69人通过一级建造师，通过人数连续三年创新高。

2021年共计组织了162期，参训人次达3550人次，培训费用达165.59万元。

（四）企业安全生产措施

1.领导重视、机构健全、安全管理团队不断壮大

（1）领导重视

秉承“安全生产高于一切”的安全理念，坚持每月的第一个工作日召开安全工作例会，坚持安全一票否决制，扎实推进每一项安全管理工作。

（2）机构健全

充分发挥安委会职能，扎实推进各项工作安排落地实施。公司单独设立了安全环保部，部门编制6人，含一名专职起重设备检查人员。各基层单位均设安全管理部门，并配备了安全总监。

（3）安全管理团队不断壮大

在落实安全总监制和项目专职安全管理人员委派制方面，制定了《山西八建集团有限公司专职安全管理人员委派制实施方案（试行）》，结合原有文件《关于对主要安全管理人员的奖罚规定》，进一步明确了专职安全员的岗位职责和任职要求，通过考核分三档对专职安全员发放安全津贴，考核优良的专职安全员工资待遇有了进一步提高，并且打开了安全员成长的职业晋升通道。目前已完成两批共计141名安全员、安全部长的任命，各基层单位安全总监均已到位，通过安全总监制和项目专职安全管理人员委派制的实施，提升了安全管理人员的积极性，吸引了更多员工加入到安全管理队伍中，为公司安全生产提供了组织保障。

2.注重基础工作、强化安全意识

（1）注重基础工作

高度关注安全基础工作，从2010年开始持续开展安全周报工作，通过十多年不间断的收集安全周报，将项目每周的检查记录，验收记录，危险源辨识记录以周报的形式上报，促进了项目安全基础工作的正常开展。

（2）强化安全意识

积极组织开展安全教育培训，持续提升全员的安全意识。全年累计参加建投集团组织的十期安全培训350余人次，围绕安全意识提升、新《安全生产法》、山西省人民政府第293号令、习近平总书记关于安全生产的重要论述、消防安全等方面组织专题培训，通过培训教育持续提升全员的安全意识。

3.加强隐患排查治理

将安全隐患的排查治理作为一项长期开展的首要工作，各层级量化安全检查，明确检查周期，每月根据施工特点和季节特点有计划、有重点、有针对性的编制检查表，对照检查进行整改。引入第三方检查团队，选取代表性项目开展全面的检查，进一步促进项目安全隐患的全面排查和有效治理。坚持每月及节假日和重大活动期间开展领导带班检查，共计检查项目205次。

4.发挥标杆引领作用、推进标准化工地建设

为持续提升公司对外的良好形象，充分发挥“以现场亮市场”的理念。围绕承建的大型重点工程，明确目标定位，着力打造一流标杆项目，有效发挥标杆项目的示范作用，带动公司安全文明标准化工地建设不断改进提升。

在国科大太原能源材料学院EPC（一期）工程项目打造了高标准的安全文明施工现场，项目在省内首次采用盘扣式脚手架搭设外防护架、大量实施永临结合、使用装配式塔吊基础、高标准定型化安全防护设施、规范劳务实名制管理、高效应用信息化管理平台等，打造了一流的施工现场。同时，在该项目承办了多次大型会议及观摩、竞赛活动，接待了60余次行业兄弟单位前来项目现场进行观摩学习，受到一致好评。

（五）2021年工会工作概述

1.关怀职工

全年慰问项目一线慰问品支出共计30.17万元。组织职工参加年度健康体检。为1689名职工办理住院医疗互助参保手续，为23名职工报销住院医疗费用共计6.6万元。向12名困难职工发放慰问金、慰问品共计5.1万元；为18名考取大学的职工子女送上价值2万余元的慰问品；组织开展“送温暖、献爱心”捐助活动，1158名职工参加捐款，共为困难群众、受灾群众捐款5.4万元。

2.企务公开

根据《2021年度工会经费上缴协议书》，上缴建投集团工会169.22万元。2021年度职工活动、维权支出、业务支出及其他支出共计153.34万元，支出情况正常，未超出年初预算。五届四次“双代会”收集到职工议案13类共90件。

3.竞赛考评

2021年共收集“五小”成果38项，评出集团层级优秀成果11项，报送建投集团工会5项，获山西省建筑业“五小”创新大赛三等奖1项，3项成果获得专利，21项成果应用于生产实际，成果转化创造经济效益达127.52万元。

张荣康创新工作室被山西省总工会授予“省级创新工作室”荣誉称号。贾淑瑛创新工作室带头人贾淑瑛荣获首届“建投工匠”荣誉称号。

承办山西省第七届职工职业技能大赛砌筑工实操比赛；与公司网络信息部联合主办了“‘八建杯’青年职业技能大赛建筑信息模型技术员竞赛暨第三届BIM大赛”；组织职工参加了建投集团“山西·潇河新城项目BIM技术应用技能大赛”，荣获团体三等奖。

联合公司安全环保部、科技质量部举办了2021年“安全生产月”暨“安康杯”安全知识竞赛；承办了太原市住建局2021年“安全生产月”启动仪式暨应急演练观摩会。

4.文体宣传

“山西八建集团职工之家”微信公众号再次被建筑时报社评为“全国建筑业最具影响力微信公众号”，并被中国施工企业管理协会评为工程建设企业文化作品竞赛优秀公众号。

为职工书屋购置价值1.21万元的图书，并配置全国总工会职工书屋电子阅读屏。

组织职工参加建投工会主办的庆祝建党100周年职工朗诵比赛，并荣获“三等奖”。举办迎“五一”职工集体跳绳比赛、第三届职工义务植树活动；中秋、国庆“两节”期间开展了职工线上摄影展活动。

组织职工参加第三届山西建筑地产行业足球赛，获第四名好成绩。组织迎新年职工文艺汇演，并通过网络平台同步直播。