建筑业逆袭最难就业年 就业不难留人难
建筑业逆袭最难就业年 就业不难留人难 |
发布日期：2013-7-24 |
来源：中华建筑报 “史上最难就业年”对于建筑行业的毕业生来说似乎并不是很难。尽管《2013年中国大学生就业报告》指出2013届高校毕业生总体签约进程与上届相比明显下滑，但是建筑行业却异军突起，招聘岗位出现供大于求的现象。 建筑业招聘需求最热 日前，国内分行业专业人才招聘网站英才网联发布2013年上半年行业招聘人才指数报告。数据显示，建筑、化工、医药、金融、机械、服装六大行业的招聘需求都有不同程度的上涨，其中涨幅最大的是建筑行业，从统计的数据来看，设计、工程类职位占据了热招榜的大部分。 其中，方案设计师的招聘需求较同期上涨了119.4%，涨幅翻番，是当之无愧的第一；排名第二和第三的是老牌热招职位建筑设计师和土建工程师，招聘需求上涨都超四成，分别为47.1%、46.2%；排名四、五、六的分别是总建筑师、规划设计师、结构工程师，涨幅依次是27.2%、16.2%和6.1%。 截至6月30日，在全国范围内，建筑人才需求与去年同比增长了29.23%，增长接近三成；表现最突出的一线地区为广东，同比增长超四成；陕西、湖北、四川、江苏、重庆等二线地区人才需求同比涨幅均超过三成。 锐仕方达人力咨询顾问刘芸菲表示，随着越来越多的人向城市迁徙，住房及城市基础设施建设成为了城市发展的焦点。新兴城市的建筑行业急需设计师和工程师，因此建筑行业的职业发展前景十分可观。 人才流失率上升 今年初，建筑行业虽然受到地产调控等不利因素的影响，但在第二季度就已基本消化。加之受益于新型城镇化和住宅精装修、地铁及市政园林等细分领域市场的存量释放和增长，建筑企业人才的需求依旧火爆。 某建筑企业项目负责人告诉记者，建筑市场不仅人才紧缺，近几年来，建筑行业的人才流动率也呈现上升趋势。“因为建筑业工作的特殊性，我们招进来的大学生都必须到基层岗位锻炼一年，不可能一进来就安排到管理岗位上，有些年轻人就受不了艰苦的工作环境。”他说。 今年刚毕业的小张已经在某建筑企业实习了近三个月，作为土建工程师的他没有想到会是这样的工作状态：“工期忙的时候早上五点半就得起床，晚上要干到八九点，确实很累。常年都需要在工地上，工作后我还没有回过家，尽管现在这么热，但是每天都必须去监工。”他说。 上述建筑企业项目负责人告诉记者，培养建筑行业的人才需要时间成本，从大学毕业到成为一名优秀的造价师、土建工程师至少要经过3年的实践，而一个优秀的项目经理的成长时间和成长路线更是有特殊的要求。 对此，刘芸菲认为，由于建筑行业的人才梯队建设未跟上行业发展速度，加上不少企业缺乏人才培养机制，靠招聘和挖墙脚来构建自己的人才队伍，使得人才大战愈演激烈。如果建筑企业不突破人才培养瓶颈，重点培养和组建自己的人才梯队，人才短缺问题短期内是不会得到解决的。 招得进还得留得住 据记者调查了解发现，建筑业流动率高的人才集中在工程管理和工程技术领域，如项目经理、技术总监、造价师、土建工程师。这些职位都是建筑行业的核心职位，这些人才也是建筑行业的骨干，他们的流失对企业造成的损失可想而知。 刘芸菲则分析，建筑、房地产、勘察设计处于产业链的上下游，它们之间的行业跨度较小，建筑企业对房地产相对比较了解，特别是在工程建设阶段，工程质量是靠建筑企业的工程管理和技术人员来保证的。所以工程技术负责人、项目经理、专业工程师在房地产企业和建筑企业有很强的通用性，属于通用型人才。 不仅如此，建筑企业的专业工程师一般是工民建、给排水、机电专业的，与设计公司的结构设计师、电气设计师的专业背景要求也是一致的，他们具备的项目工作经验在设计公司正好是优势，所以行业的相关性为人才流动创造了条件。 对此，刘芸菲建议，企业要留住核心人才只有增加技术投入，提高劳动生产率，走内涵式发展道路。立足建筑行业的现实状况，面对跨行业的人才市场竞争，要发挥薪酬的激励作用。此外，为了使企业管理层及核心人员能与企业同呼吸、共命运，可以让他们按照职责大小，以现金形式入股，然后以股东的身份参与企业经营。这样，既实现了风险共担、收益共享，又达到了长期激励及留住核心人才的目的。 |